“史上最亂暑期檔”：《功夫女足》“閃現”開球，《牛來》“抽象”逆襲

界面新聞記者 | 李欣媛 界面新聞編輯 | 姜妍 　　中國電影市場終於迎來了好消息。 　　據國家電影局統計，2026年暑期檔電影票房爲124.98億元，觀影人次爲3.4億，分別同比增長4.45%、5.86%；放映場次3851萬場，創歷史新高；場均人次8.8，同比增長0.3；平均上座率7.2%，同比增長0.3%。在各項核心數據中，唯一下降的只有平均票價，36.7元爲2022年以來暑期檔最低票價。 2026暑期檔總票房（圖源：燈塔專業版） 　　然而，取得這樣的成績在暑假初期很難被想象。今年暑期檔開局低迷，行至中段才逐漸起勢。據貓眼專業版數據，起初今天的暑期檔落後於同期水平，直到第45天才實現了反超。 　　6月的端午節作爲暑期檔的“前哨戰”，用3.94億的成績給市場潑了一盆冷水，《火遮眼》《玩具總動員5》《抓特務》並沒有開個好頭；直到7月上旬《功夫女足》的“臨門一腳”，大盤才逐漸轉暖，隨後的《八仙！》《蜘蛛俠：嶄新之日》漲勢亮眼；8月“閃現”的《歡迎來龍餐廳》維持住了大盤熱度，《空槍》也在暑期檔的尾聲借到了“東風”。最終，《功夫女足》以23.15億的成績斬獲暑期檔票房冠軍，《歡迎來龍餐廳》《八仙！》以19.51億和18.46億的成績分列亞軍、季軍位置。 同比2025、2024年票房趨勢（圖源：貓眼專業版） 　　雖然124.98億的成績，是近三年暑期檔最好成績，但細看這份成績單，依舊有幾分危機預兆：頻繁的提檔、撤檔和極限定檔，打亂了檔期排片節奏；頭部電影票房比重佔半，馬太效應明顯；口碑水位被再次拉高，電影製作挑戰升級。 　　不過，危機之中也有新的跡象正在湧動。年輕觀衆雖然繼續離場，但《後室》《癡迷》在北美颳起的“迷因風暴”，同樣在國內引起了不小風浪，上映10天的《牛來》也被解構爲新一代的“梗文化”，Z世代審美正在用自己的方式重構電影。 　　危機與機遇並存，讓暑期檔這個一年之中容納最多電影，情況也最爲複雜的檔期，有太多值得分析借鑑的地方。只有總結好經驗，才能確定下一個週期裏電影市場的未來方向。 　　01 飄忽不定的檔期 　　暑期檔的混亂從檔期就可見一斑，極限定檔、提檔、撤檔頻頻發生，正因如此，也被網友戲稱爲“史上最亂暑期檔”。 　　“極限定檔”這一操作曾在2022年的暑期檔成爲一波風潮，時隔四年後，怪象再次出現。《功夫女足》提前5天定檔、《抓特務》提前7天定檔、《歡迎來龍餐廳》提前6天定檔、《空槍》提前5天定檔，幾部體量較大的電影紛紛在不到一週的時間內完成了定檔、點映、公映的全部流程，將前期宣發節奏壓縮至一週之內。 電影《抓特務》《空槍》（圖源：豆瓣） 　　界面文娛曾針對這一亂象採訪了幾位業內人士，他們提到這一怪象與觀衆的消費心理變化不無關係，“觀衆對‘檔期’的概念已經消解，提前規劃觀影日程的消費習慣正在消亡。當下的消費決策常常是即時性的，甚至是瞬時性的。” 　　正因如此，極限定檔的電影只要維繫好電影上映後口碑，反而能彌補前期宣發弱勢。不過，業內人士也告訴界面文娛，這一路徑更多針對大體量電影，或者電影本身就有一定的明星效應。更多的時候，“極限定檔”擠壓的是腰部、尾部電影的生存空間。 　　首當其衝的就是打亂其他電影的宣發節奏。《功夫女足》空降7月11日，讓早早定於7月10日《三國第一部：爭洛陽》被“將一軍”，即便有豆瓣8.1的口碑優勢，但遲遲無法讓口碑有足夠空間發酵，上映16天，票房始終邁不過億元大關，排片低至1%以下，只能宣佈撤檔。 電影《三國第一部：爭洛陽》宣佈撤檔（圖源：微博） 　　《三國第一部：爭洛陽》不是唯一一部在暑期撤檔的電影，許久不見的“撤檔潮”再次上演。《大聖崛起》《悟空大聖》《不想失去你》《心犬相隨》《我想留在你身邊》扛不住激烈競爭紛紛撤檔，《開個玩笑》《澎湖海戰》更是撤得毫無聲息。其中，《羣星閃耀時》先提檔再撤檔，從8月1日提檔至7月25日，上映兩天宣佈撤檔。 　　也有電影選擇避戰，再擇一個合適的檔期空檔。昆汀經典《殺死比爾：血色全傳》直接放棄暑期檔，改至9月4日上映；《大唐妖探》則從8月8日改至8月22日上映。 　　當檔期的確定性消失，對於片方來說，伺機而動的提檔就變成了另一種策略——希望能夠搶佔檔期空位，佔得先機，博得觀衆注意。於是，暑期檔成了一個“搶椅子”的遊戲。《我看見兩朵一樣的雲》《魔方小姐》《想你了》《八仙！》《年會不能停！》《去你的島》紛紛提檔，然而，僅有《八仙！》喫到了提檔紅利，在豆瓣8.2分的口碑效應下，《八仙！》票房一路見漲，位居中國影史動畫電影第五。 　　無論是極限定檔還是提檔撤檔，本質體現的都是片方的不安全感劇增，希望通過檔期的調控來博得觀衆的注意，抑或是規避風險，及時止損。可是，當下的電影市場主要矛盾是觀衆日益增長的審美和落後電影質量之間的矛盾，檔期並不能根本性解決這一矛盾。 　　02 變薄的頭部電影和消失的腰部電影 　　相對於往年的“一超多強”，今年暑期檔更多呈現出“多足鼎立”。破10億的影片共有四部，爲近三年最多，且票房前四位電影與上一位的差距都不足5億。只不過不同於同樣是“多足鼎立”的2023年，今年頭部電影的絕對高度有所下降。 　　票冠《功夫女足》23.15億的票房成績創下了近五年最差票冠軍成績，距離2023年票冠《孤注一擲》有12.11億的差距。去年的《南京照相館》在暑期檔之後23天，也完成了30億的成績，最終定格在30.17億。而從預測總票房來看，《功夫女足》和《歡迎來龍餐廳》很難突破30億。暑期檔不見30億票房電影，意味着單片天花板滑落至20億水平，爆款基準線進一步下調。 2021-2026暑期檔新片頭部電影量級分佈（圖源：貓眼專業版） 　　在頭部電影萎靡的情況下，馬太效應愈發明顯。暑期檔票房前三合計佔比接近49%，比去年的43.7%高出5個百分點。而破5億的6部電影裏，4部破10億，1部破20億，頭部電影虹吸走了中腰部電影大半票房分額。 　　與此同時，破億電影數量再次下跌至18部，其中一部還是五一檔的《給阿嬤的情書》。破億變成一個難以跨越的門檻，多數電影只能在千萬甚至百萬票房裏打轉：王源、文淇主演的《我看見兩朵一樣的雲》票房5384.8萬；楊紫瓊主演、文牧野監製的《魔方小姐》票房1637.5萬；翁子光導演、劉青玉主演的《爸爸》票房100.22萬。 　　值得注意的是，這些電影中並非都是傳統意義上的爛片，大多數都在豆瓣6分及格線水平之上，甚至不乏7分電影的身影。比如，7.4分的《羣像閃耀時》上映兩天票房不過5866.3萬，在成本壓力下片方最終不得不緊急宣佈撤檔。 　　口碑的失效很大程度上來自於，在觀衆對電影失去耐心的當下，一部僅僅達到及格線水準的電影不再具有吸引力。據燈塔專業版跟蹤調研數據，觀影動因中認爲至上達到9分以上水平纔會購票的比例從51%上漲到了53%。 觀影動因調研（圖源：燈塔專業版） 　　口碑效應更多作用於達到豆瓣8分標準的電影。口碑帶動觀衆入場，電影反饋進一步拉高評分，實現正向循環。今年暑期檔頭部電影的評分均值提升，甚至分數不斷上漲，《歡迎來龍餐廳》從8.4漲至8.7，《奧德賽》從8.2漲至8.6。 　　換言之，只有絕對意義上的高質量電影才能得到觀衆認可，電影口碑水位線被觀衆再次拉高。最明顯的例子，上映三個月的《給阿嬤的情書》依舊能在一衆新片中拿下5.86億票房，靠的就是9.3分帶來的長尾。 　　沒有極致的口碑，也可以走向極致的娛樂。雖然《功夫女足》在上映初期因爲質量問題引起一陣輿論危機，但是“周氏喜劇”將無厘頭的功力發揮到了極致，觀衆反而對其內容有所寬容。 　　暑期檔用現實的票房數據驗證了一個道理：沒有極致長板的電影會坍縮得非常厲害，只有內容質量或者情緒價值做到的極致的電影纔有生存下來的可能，而這無形之中對電影創作提出了更高的要求。 　　03 經典和庫存填補供給 　　除了輪番登場的新片，今年的暑期檔“新面孔”還有一些耳熟能詳的經典電影。驚悚無限流電影《恐怖遊輪》、曾獲得過第81屆奧斯卡最佳動畫長片獎的《機器人總動員》、常年穩居豆瓣TOP250第一位的《肖申克的救贖》。 電影《恐怖遊輪》《機器人總動員》《肖申克的救贖》（圖源：豆瓣） 　　這些距今有10-30年的經典電影在已有流媒體資源的情況下，依舊表現出不俗的票房成績。《恐怖遊輪》首週末票房破千萬，拿下5602.68萬票房；《肖申克的救贖》上映三天票房破千萬，力壓同期上映的新片《數到三》。 　　同時，經典電影也吸引到了相當數量的年輕觀衆入場。根據貓眼專業版用戶畫像分析，《恐怖遊輪》《機器人總動員》《肖申克的救贖》想看觀衆之中，18-24歲的觀衆佔比最多，分別爲35.5%、27.9%和27.1%。 　　這暴露出一個尷尬的現實：當新片供給乏力且品質波動時，市場只能向“歷史庫存”求助。而老片重映的亮眼表現，恰恰反襯出當下新片在年輕羣體中“對話能力”的缺失。而這讓各家影視公司處境有些不容樂觀。 　　今年暑期檔各家電影公司也紛紛釋出庫存，博納影業的《四渡》、光線傳媒的《想你了》和《去你的島》……暑期檔之前，界面文娛曾提到，暑期檔是各家影視公司的“斬殺線”。在市場大盤持續低迷不振的情況下，各家影視公司不僅需要開拓其它業務來彌補落後的主營業務，還要拿出庫存作品補足上游，讓整個電影生態重新運轉起來，否則擴大的虧損將會把影視公司拉進更危險的深淵。 電影《四渡》（圖源：豆瓣） 　　目前來看，今年暑期檔傳統影視公司業績不算理想。作爲“壓箱底”的《四渡》，2.89億的成績很難扭轉當下博納影業的困局；大麥的“華語鉅製巡禮”的最後兩部作品《抓特務》受輿情影響票房1.19億，《羣星閃耀時》在激烈競爭中撤檔；貓眼的《魔方小姐》和《大唐妖探》在頻繁的調整檔期也不及預期，分別拿下1637.5萬和3498.55萬票房。 　　當存貨出清、老片重映的熱度退去，真正考驗各家公司的，是下一部新片從哪裏來。今年暑期檔的教訓足夠深刻：觀衆對平庸內容的容忍度已經降至冰點，豆瓣8分只是入場券，9分才能形成長尾，而多數公司手頭正在推進的項目，距離這個標準還有多遠？ 　　04 Z世代重新定義電影 　　其實，相較於“觀衆回來了嗎”的討論，行業更關心的是“年輕觀衆回來了嗎”。 　　情況依舊嚴峻。據燈塔專業版數據，購票用戶中30歲以下年輕羣體佔比繼續下跌，25歲以下用戶同比下降4個百分點至11%，不及2022年的一半，25-29歲用戶佔比20%，同比去年下降3%，而40歲以上的用戶佔比達到了近五年最高的26%。 近五年暑期檔購票用戶性別及年齡畫像（圖源：燈塔專業版） 　　行業一直捉摸不透年輕觀衆的喜好，但暑期檔的幾部電影恰好給出了新的解題思路。 　　小成本進口片《後室》《癡迷》由YouTube等社交平臺摸爬滾打過的兩位新銳導演執導，雖然沒有太多經歷，但是他們熟悉年輕羣體的審美偏好，以及情緒共鳴點，這也使得兩部作品一經上映，不僅票房一路高漲，還掀起了“後室文化”“尼基模仿”等文化風潮。 　　而這一文化現象放到國內並沒有“水土不服”，反而引起了國內年輕觀衆的興趣。兩部電影的25歲以下購票觀衆佔比遠高於市場均值，近乎兩倍之差。據貓眼專業版分析，《後室》《癡迷》的受衆呈現出明顯年輕化特徵。 《癡迷》《後室》25歲以下購票觀衆佔比（圖源：貓眼專業版） 　　另一部引起年輕觀衆興趣的電影《蜘蛛俠：嶄新之日》，打破了超級英雄電影頹靡魔咒，最終拿下15.39億票房，位居暑期檔第四位。“蜘蛛俠”具有親和力、活力滿滿的形象對於年輕觀衆更有吸引力。據貓眼專業版，票房前十的影片當中，《蜘蛛俠：嶄新之日》的購票畫像較年輕。 　　分別拿下1.84億和2.14億票房的《後室》《癡迷》，和15.39億的《蜘蛛俠：嶄新之日》，用實際成績駁斥了年輕觀衆的“離場論”。具有創新敘事的內容，和切中新一代情感核心的作品，纔會讓年輕觀衆願意買票進場，甚至自發進行網絡傳播。據燈塔專業版，《癡迷》上映四周討論仍十分熱鬧，尤其關於電影內核“高壓病態情感關係”的討論越來越高。 　　當市場無法提供給年輕觀衆想要的電影時，他們就會用自己的方式重新“定義”電影，最極端的案例莫過於破5000萬票房的電影《牛來》。上映10天票房不到1萬的《牛來》，因爲過於粗糙的畫面和文本，反而被年輕人的二創爲一種新的“梗文化”。據燈塔專業版，在購票人羣中，19歲以下觀衆佔比最高。在這股熱潮下，部份影院自發加場，上映14天，《牛來》的場次佔比最開始不及1%，上漲到7.88%，票房佔比也一度漲至4.82%。 　　《牛來》熱潮可以看出，Z世代正在試圖對電影進行反向定義。他們通過解構與二次創作，將一部電影“挪用”爲社交貨幣。這或許是整個暑期檔最具啓示意義的信號：電影的定義權，正在從片方手中向年輕觀衆轉移。 《牛來》購票觀衆畫像（圖源：豆瓣） 　　暑期檔的結束，遠非全年“戰事”的終點。暑期檔讓2026年的總票房距離2025年總票房518.31億，還有236億的市場缺口，除非市場再出現一次“哪吒奇蹟”，否則即便算上國慶檔和賀歲檔的常規增量，這個數字也近乎不可能完成。市場現有的供給儲備，無論是已定檔影片的體量還是質量預期，都很難支撐起如此規模的票房衝刺。 　　不過，比票房數字更重要的，是行業能否真正從2026年這個“史上最亂暑期檔”中吸取經驗，重新錨定預期。檔期投機救不了內容短板，庫存出清填不滿原創空洞，老片重映的熱度撐不起行業的未來。若這場陣痛能倒逼行業迴歸內容本位、重新審視與年輕觀衆的對話方式，那麼124.98億背後的種種危機，才真正具有了革新的意義。 SF014