品牌施壓、供應商迷茫：科學碳目標（SBTi）落地全路徑拆解

你的品牌客戶突然甩過來一份郵件：要求你2026年提交經過SBTi驗證的減排目標，否則明年從供應商名單裡除名。這不是威脅——2024年全球已有8986家企業加入科學碳目標倡議（SBTi），其中5726家已經設定了驗證目標（據行業洞察報道）。品牌端承諾激進，供應鏈端測量滯後，中間的落差正在變成真金白銀的訂單門檻。

科學碳目標的設定不是一蹴而就的事，而是從數據摸底、行業方法匹配到供應商協同的階梯式行動。這篇指南拆解品牌端到底在要求什麼、你該怎麼回應，以及每一步的坑在哪裡。

品牌端施壓的真實數據：範圍三佔比96%，但供應鏈目標空白

根據世界資源研究所（WRI）對11家中國主流服裝品牌的調研（《時尚服裝品牌範圍三減碳：基於有限樣本的中國經驗》），當範圍三排放在總排放中佔比超40%時，企業必須設立範圍三目標。實際情況是，一些品牌企業範圍三排放佔比高達96%。這意味著品牌自身工廠的碳排放只佔4%，96%的排放來自供應商——也就是你。

CATI指數（2023版）的數據更扎心：參評企業碳目標設定維度平均得分率僅22%。44.5%的企業設定了範圍1和2的減排目標，但只有30.2%設定了範圍3目標。雖然比2022年分別增加9.9和14.4個百分點，但距離品牌端的要求仍有巨大缺口。

品牌端的行動已經在加速：

• 阿迪達斯要求戰略供應商在2022年做出SBTi承諾（CATI指數報告）
• 思科要求“超過採購額佔比80%的組裝廠、原材料製造商和物流服務商在2025年之前公開披露其設定的絕對減排目標”，2022財年完成進展為78%
• Chanel、lululemon、Levi’s均更新了SBTi目標，Chanel設定2040年淨零，lululemon和Levi’s設定2050年淨零

這些品牌不是做做樣子——它們的範圍三目標已經寫入公開報告和供應鏈合同。你的工廠如果還沒有任何減排數據，搶單的窗口正在關閉。

SBTi方法選擇：不是所有行業都用一個算法

設定科學碳目標的核心是選擇減排方法。SBTi提供幾種主要途徑，企業需要根據自身行業特徵匹配。直接照搬別人家的目標，十有八九會被駁回。

對於紡織面料企業，絕對排放量收縮法是最常用的路徑。SBTi手冊中明確列出：建築、服裝鞋靴、皮革及製品、紡織、飲料等行業均適用此方法。如果你是企業集團，還可以分設不同業務的目標。

典型案例：蘭精（Lenzing）在2024年將基準年從2017年調整為2021年，目標類型從經濟強度目標調整為絕對減排目標——範圍1&2從50%經濟強度改為到2030年降低42%絕對減排（相當於1,100,000噸），範圍3到2030年降低25%。蘭精範圍3約佔其總排放50%，這已經是行業領先水平。

值得注意的是，如果企業涉及森林、土地和農業商品（FLAG，如牛肉、皮革、棕櫚油、大豆等），還需要額外設置FLAG目標，這類排放必須單獨計算。

分階段行動路線圖：從第一天做什麼到第六個月交付什麼

第一階段：邊界識別與基準年確定（1-2個月）

所有SBTi目標的起點是完整的溫室氣體排放清單。根據SBTi企業淨零標準（C8-C11），企業必須：

• 確定組織邊界（母公司還是子公司，是否涉及石油天然氣）
• 選擇基準年（一般選最近完整財務年，比如2023年）
• 編制範圍1、2、3的完整排放清單，範圍3需涵蓋所有15類排放源中最低邊界要求的類別
• 明確排放核算方法——範圍2應使用單一且一致的方法（基於地點或基於市場）

這一步最頭疼的不是技術，而是數據質量。很多供應商連電費賬單都按總表收費，沒有分車間計量。WRI的調研指出“多數供應鏈企業尚未有明確目標，仍在數據測量階段”。建議從高耗電車間（染色、定型）開始裝分表，用三個月跑通數據收集流程。

第二階段：方法選擇與目標建模（2-4個月）

使用SBTi批准的最新方法和工具對目標建模。注意：如果使用以往版本，需在修訂方法發佈後6個月內提交驗證（C8）。對於紡織企業，建議用絕對排放量收縮法建模。如果企業過去幾年快速擴產導致排放量大漲，也可以考慮經濟強度法（GEVA），但前提是營收增長確實快於排放增長。

建模時需要輸入：基準年排放量、目標年（短期目標通常2030年，長期淨零目標不晚於2050年）、預期產量變化等。SBTi提供免費的在線工具，但建議請有經驗的諮詢顧問複核，因為模型參數設置直接決定目標是否可行。

第三階段：提交驗證與過程指標拆解（1-2個月）

SBTi驗證週期通常4-6周。提交後可能有退回修改。同時，品牌方可能要求更細的過程指標，比如“到2026年，90%的供應商將制定基於科學的目標”。你不能只等大目標通過才開始動供應商——現在就要給一級供應商發數據收集模板，明確要求他們披露年度能耗和產量。

第四階段：供應商協同與範圍三深度管理（持續）

對於面料企業來說，範圍三排放往往大於範圍1和2。因為你需要採購紗線、化學品、包裝材料，並運輸成品。品牌常見的做法是設定“供應商SBTi參與率”指標。比如有的品牌要求“到2026年，90%的供應商將制定基於科學的目標”。你可以分三年推進：第一年要求主要原料供應商披露排放數據，第二年要求前20家供應商承諾SBTi，第三年驗證。

中小企業不用怕：SME簡化路徑和產品碳足跡是入場券

上面講了很多大廠的做法。如果你是年營收1億以下的中小印染或織造企業，不要被品牌動輒“2040年淨零”的目標嚇退。SBTi專門為中小企業（SME）設計了簡化路徑：

• 只需設定範圍1和2目標，範圍3可以自願
• 目標可以只做到“承諾在近期內通過SBTi設定目標”，不要求立即提交驗證
• 有現成的模板和工具，不花大錢請顧問

更進一步，你可以先做產品碳足跡量化。中國紡織工業聯合會的團體標準T/CNTAC 241—2025《溫室氣體 產品碳足跡量化方法與要求 棉機織物》已經發布，聲明單位為1噸棉機織物，系統邊界為“大門到大門”（原材料到廠→生產製造→包裝入庫）。做完這個，你的客戶就會有數據去算他們的範圍三排放。

有些老闆說“我們訂單太小，品牌不會查到我頭上”。別忘了，品牌的範圍三排放是累加的。你給一級供應商供貨，一級供應商給品牌供貨，你的排放最終會被歸到品牌範圍三的“採購商品和服務”類別。當品牌要求一級供應商披露上游數據時，你躲不掉。

幾個容易卡住的細節

基準年怎麼選？如果你過去三年有重大併購或生產線關停，建議選一個排放相對穩定的年份做基準。蘭精把基準年從2017年調到2021年，就是因為早期數據質量差且產能變化大。

生物能源算不算？算。SBTi標準C11明確要求生物能源相關排放必須納入目標邊界，包括直接土地利用變化的CO2排放以及非LUC排放（如N2O、CH4）。如果你用了生物質鍋爐，這部分排放要單獨計算。

目標驗證後每年都要報進度嗎？需要。SBTi要求企業每年披露排放數據和目標進展，並建議第三方審計。否則可能被移除名單。

最後說一句實話：碳目標不是終點，是你在全球紡織供應鏈裡續命的一張牌。現在入場，至少還能選方法、選基準年。再拖兩年，你的客戶會替你選好，那時候被動的成本更高。